أنت لا تفهم مهندسي البرمجيات

PSA للأشخاص غير التقنيين في شركات التكنولوجيا

تصوير جيفرسون سانتوس على Unsplash

قد يبدو أن هذا هو كل ما نقوم به:

لكنها في الواقع أكثر تعقيدًا.

بشكل عام ، يعد المطورون أشخاصًا لديهم دوافع ذاتية ، وعلم الكثير منهم أنفسهم كيفية البرمجة في أوقات فراغهم ، وأصبح في نهاية المطاف وظيفة. الغالبية العظمى (81٪) ترمز أيضًا خارج ساعات العمل كهواية. [المصدر]

أتذكر عندما كنت جالسًا حتى ساعات متأخرة من الصباح لأطور شيئًا ، فقط لأنني شعرت أنه يجب القيام بذلك في ذلك الوقت وهناك ، بغض النظر عما إذا كنت أشعر بالجوع أو التعب أو تخطي الأعمال الهامة لهذا اليوم. كان أهم شيء هو إنهاء مهامي الحالية.

في مرحلة ما ، في شركة قديمة عملت فيها ، بدلت الفرق.

كانت توقعاتي عالية حيث كان الجميع من حولي أعلى بكثير مما كنت عليه ، لذلك توقعت أن أتعلم الكثير.

ذات صباح ، بعد اجتماع الوقوف مع سيد SCRUM ، حيث كانت تخبرنا بمدى أهمية هذه المهام الحالية ، وكيف لم يكن الوقت في صالحنا ، تجلس زميلة في العمل وتبدأ في الترميز.

بعد حوالي 10 دقائق ، توقف عن الترميز ، واستعرض على اليوتيوب وشاهد فيديو مدته ساعة حول كيفية شحذ إزميل.

هذا صحيح ، فيديو لمدة ساعة حول شحذ إزميل!

بينما كان يشاهد الفيديو ، كان لزاما عليه الانتباه من قبل زملاء العمل الآخرين وضجيج المكتب العشوائي. تمت مقاطعته ربما خمس مرات في 60 دقيقة من الفيديو ، لذلك استغرق حوالي ساعتين لإنهاء الفيديو الذي استمر لمدة ساعة. بعد ذلك بقليل ذهب لتناول طعام الغداء.

لو كان يقوم بالتشفير ، لكانت المقاطعات هناك أيضًا ، لكن تحويل تركيزك من مهمة إبداعية والعودة مرة أخرى يتطلب كميات هائلة من الطاقة ، من أجل توفير تلك الطاقة الثمينة ، يقرر دماغه دون وعي مشاهدة فيديو يوتيوب لأنه سهل ، بدلاً من الترميز.

التكلفة الحقيقية للإلهاء

قبل الانتقال ، أود أن أكتب القليل عن التكاليف الخفية للانحرافات. إذا احتاج شخص ما انتباهك لمدة خمس دقائق ، فلن يستغرق الأمر سوى خمس دقائق من مهمتك.

عند تحويل انتباهك بين السياقات (مهام التشفير المعقدة والمشتتات) ، قد تفقد ما يصل إلى نصف يوم للعودة إلى مكانك. يعد الترميز معقدًا ، حيث يستغرق عقد الأفكار المعقدة الكثير من الطاقة الثمينة.

إذا كانت بيئة عملك تعزز التشتتات (المعروفة باسم "المساحة المفتوحة") ، فإن غالبية المهندسين ستشعر بالضغط على العظام ، وربما يقومون بـ 10٪ مما يمكنهم تحقيقه بالفعل.

بالعودة إلى رجل الإزميل: يعرف أنه لن يتمكن من التركيز على المهمة لأكثر من 20 دقيقة قبل مقاطعته ، لذلك لا يبدأ حتى. وبدلاً من ذلك يفعل شيئًا يتطلب الحد الأدنى من التركيز ، ويصرف انتباهه لتجنب مهمة استنزاف الطاقة المتمثلة في تبديل السياقات.

هذا يدل على أنه بعد 20 دقيقة من يوم عمله ، فإن دماغه قد استنفد بالفعل من الطاقة. هذه الطاقة ثمينة بالنسبة للوظائف الإبداعية ، بدونها لن يتم إنجاز أي شيء.

الآن ها هو الجزء الغريب

منذ أن أثار هذا فضولي ، سألت حولها. واكتشف أنه في أوقات فراغه خارج العمل يذهب ويعمل في مشاريعه الخاصة التي هو في الواقع شغوف بها.

لذلك ، خلال اليوم ، عندما يحصل على أموال مقابل البرمجة ، فإنه يشاهد مقاطع فيديو YouTube حول أشياء لا يهتم بها أحد حقًا ، ويضيع ساعات من حياته لن يعود إليها أبدًا ، ويضيع أموال صاحب العمل.

وعندما ينتهي اليوم ويعود إلى المنزل ، يبدأ بعد ذلك في الترميز الفعلي والعمل المنتج ، في بيئة يسيطر عليها ، وبأقل قدر من التشتت.

صدفة؟

لا أعتقد ذلك. مكان العمل هو في الوقت الحالي أسوأ مكان للقيام بالعمل!

بعد العمل في بيئة لا تسمح لك بالتركيز لفترة طويلة ، يصبح عقلك معتادًا على عدم التركيز ، ويؤثر على قدراتك المعرفية والإبداعية ، مما يؤدي إلى عمل أسوأ ، ويكلف أصحاب العمل الكثير من المال.

في الواقع ، وفقًا لصحيفة التلغراف:

يكلف إلهاء المكتب أصحاب العمل ما يصل إلى 3 ساعات يوميًا ، أي 60 ساعة شهريًا.

لم يتم إجراء هذه الدراسة مع مراعاة مهندسي البرمجيات ، لذلك أتوقع أن تكون بيانات مهندسي البرامج أكثر صدمة.

دعنا نجري العمليات الحسابية ونرى كم تكلفك هذه الانحرافات:

20 مهندسًا بسعر 30 يورو للساعة = 20 * 60 * 30 = 36000 يورو

36000 € يضيع في الشهر! ويفترض أن هذه الساعات الثلاث واقعية لتطوير البرامج. والتي ، كمطور برامج بنفسي ، يمكنني أن أخبركم أن الأمر ليس كذلك.

ما هو الحل؟

حسنًا ، إدراك أن هناك مشكلة هي الخطوة الأولى. العديد من الشركات إما لا تدرك أو لا تهتم.

إجراء محادثة مباشرة مع الموظفين هو التالي ، لقد مررت بذلك من قبل في أدوار قيادية سابقة ، وكانت جميع الإجابات التي حصلت عليها هي التالية:

  • جداول أكثر مرونة
  • المزيد من المكاتب المنزلية

اعتمادًا على البيئة في شركتك ، قد لا تحصل على إجابات صادقة. الناس معقدون ، وديناميكيات المجموعة أكثر تعقيدًا ، وبصفتك رئيسًا / قائدًا ، فإن سلطتك تغير ديناميكيات المجموعة كلما كنت في الغرفة.

لكنني أضمن لك ، إذا كنت لا تقدم جداول مرنة للغاية ومكتب منزلي ، فأنت حرفياً ترمي الأموال بعيداً.

أتفهم الخوف من السماح بالمكتب المنزلي ، ولكن إذا كان بإمكانك قياس إنتاجيتك باستخدام مقياس دقيق (نصيحة: لا تعد سطور التعليمات البرمجية مقياسًا دقيقًا). يمكنك معرفة ما إذا كانت تتحسن أم لا ، وباستراتيجية مناسبة ، ستتحسن دائمًا.

هذا حل غير كامل. أحب أن أسمع آرائك في التعليقات!

إذا أعجبك هذا ، فقد يعجبك هذا: