الخريجون الجدد ، الأمثل للتعلم

و ... ربما لا تعمل في أحد البنوك

برام بيلزبرج خطأ. عند قراءة مقالته الأخيرة بعنوان الألفية التي لا ينبغي أن تعامل مهنهم مثل تذاكر اليانصيب ، استغرق الأمر مني بعض الوقت لأدرك أنها لم تكن ساخرة. رسالته واضحة ؛ إن الشركات الناشئة لن تجعلك غنيًا ، ولن تعلمك مهارات قيمة - لا أوافق.

بدأت حياتي المهنية في أوائل العشرينات من عمري عند بدء تشغيل محاسبة لـ 18 شخصًا. لقد كانت مقامرة في ذلك الوقت. الشركة ، Wave ، لم تثر بعد جولة استثمارية تبلغ 12 مليون ، وكانت الوظيفة عقدًا لمدة ثلاثة أشهر للحصول على رواتب منخفضة. خرجت من مدرسة الدراسات العليا وخائفة من الكادح في مقصورة. كان أفضل قرار في حياتي المهنية.

أنا جيل الألفية ، وقد عينت وعملت مع جيل الألفية طوال حياتي المهنية. إنهم يزدهرون في قطاع التكنولوجيا المتنامي في تورنتو.

غالبًا ما تهدف المشورة التقليدية مثل قدرة الشركات الناشئة على توفير خبرة قيمة للخريجين الجدد. يؤكد Bram أن الخريجين الجدد يقومون بـ "العمل الشخير" في الشركات الناشئة ، ولن يتعلموا مهارات مفيدة. الحقيقة هي أن الشركات الناشئة لا تتمتع برفاهية تعيين موظفين لشرب القهوة. يتعين على كل عضو في الفريق المساهمة بشيء ذي معنى ، وإلا فلن تنجو الشركة. بصفتي خريجًا جديدًا يبلغ من العمر 22 عامًا ، كنت أقوم ببناء شراكات مع Etsy و Microsoft. كما أخرجت القمامة وقمت ببناء مكتبي الخاص.

العمل عند بدء التشغيل ليس ضمانًا للثروة والمكانة. تعتبر جائزة المليونير التقنية التي تبلغ من العمر 30 عامًا بمثابة خط رقاقات SNL أكثر من كونها حقيقة واقعة ، وينبغي أن يعرف الخريجون الجدد ذلك. دعونا نكون صادقين ، على الرغم من أن اتخاذ موقف مستوى الدخول في أحد البنوك لا يضمن أيضًا ثرواتك. يجب أن يختار الخريجون الجدد الوظائف بالطريقة التي يختارون بها التعليم: كم يمكنني التعلم والنمو هنا ، وبأي سرعة؟

يشهد قادة التقنية بعض الشيء ، ونعم ، هناك دليل على السلوك السيئ. مع نضوج النظام الإيكولوجي ، كذلك يفعل قادتنا. بالعمل مع الشركات الناشئة في تورنتو على قيادة واستراتيجية النمو ، أرى بنفسي التزامهم بفرقهم. إنهم قادة شباب ، لكنهم منشغلون بعمق مع فرقهم. كم من الوقت يقضيه المديرون التنفيذيون للبنك والمسؤولون التنفيذيون مع توظيف مستوى الدخول؟

القلق الأكثر تضليلًا الذي استشهد به التنفيذيون في الشركات الكبرى هو أن العمل عند بدء تشغيل فاشل يجعل سيرتك الذاتية لا قيمة لها. حتى عام 2017 ، عملت في شركة Tilt ، وهي شركة مدفوعات في San Fransisco ، كمديرة لنمو المجتمع. في السنة الثالثة ، حصلت شركة Airbnb على الشركة. عناوين البريد الإلكتروني وأرقام الهواتف التي لم نعد موجودة ، لكن هذا لم يجعل أيًا من موظفينا غير قابل للتأجير. في اليوم الذي نشر فيه البيان الصحفي ، تلقيت العشرات من رسائل Linkedin ، وعدد لا يحصى من رسائل البريد الإلكتروني. كانت الشركات في جميع أنحاء تورونتو تتطلع إلى توظيف أعضاء من فريقي الذين لم يلعبوا دورًا في Airbnb. يعمل الآن الخريجون المدربون حديثًا في Tilt مع بعض شركات التكنولوجيا الأكثر إثارة للإعجاب في تورونتو.

لا يعاقب مجتمع التكنولوجيا في تورنتو الفشل بنفس القدر الذي قد يؤمن به التقليديون. لا ينبغي أن النظام البيئي التكنولوجيا الصحية. تدرك المجتمعات التقنية أن الفشل هو حتمية إحصائية لمعظم الشركات. يدرك المسؤولون التنفيذيون الأقوياء أنه من المهم توظيف موظفين من الشركات الناشئة المغلقة لاستيعاب ما تعلموه. يعد بناء شيء ما من نقطة الصفر مهارة قابلة للتسويق بشكل كبير ، بغض النظر عن المكان الذي تعلمته فيه.

حرب المواهب في كندا تزداد تنافسية. يعمل المديرون التنفيذيون ومديرو التوظيف عبر عملائي بجد لجذب المواهب. إنهم يرفعون الرواتب ويقدمون مزايا كبيرة. STEM هو قطاع التوظيف الأسرع نموًا في كندا ، وبحلول عام 2020 ، سنواجه نقصًا في المواهب يبلغ 220،000 عامل. يرى الخريجون الجدد حقيقة هذا السوق ويستغلونها كما ينبغي.

إنه أمر مخيف أن يدرك المسؤولون التنفيذيون في الشركات التقليدية الكبيرة أن الشباب لا يرغبون في العمل لصالحهم. لا يرون أنفسهم وقيمهم تنعكس هناك. هذا ليس هو من يريدون أن يكونوا عندما يكبرون.

العمل عند بدء التشغيل ليس للجميع ، وهذا جيد. ليس كل شيء هو بينج بونج وأغطية للرأس. يتطلب العمل لدى شركة صغيرة المرونة والكفاءة والتعاطف المذهل. بيئات بدء التشغيل غالبًا ما تكون غير منظمة وسريعة الإيقاع وغير كاملة. أنها تتطلب الالتزام بالتعلم المستمر والنمو الشخصي.

إذا كان هذا يبدو وكأنه مكان كنت تزدهر فيه ، فالرجاء تجاهل النصيحة الحسنة للأشخاص الذين لا يفهموننا. هذه دعوتي للانضمام إلى مجتمعنا ، فقد يكون أفضل قرار في حياتك المهنية.

إذا وجدت هذا مفيدًا ، سأكون ممتنًا إذا كنت