جوريكا كوليتش

"التجربة هي عكس كونك مبدعًا" (والضرائب على تفكيرك)

الحصول على الخبرة يأخذ رسومًا على تفكيرك

"عندما حان الوقت للموت ، دعونا لا نكتشف أننا لم نعيش أبداً" - هنري ديفيد ثورو
"التجربة هي عكس كونك مبدعًا" - بول آردن

كان لدى الديناصورات خبرة كبيرة. لم تعد موجودة. كيف نتجنب أن نصبح ديناصورات في العمل والحياة؟ كيف نتجنب الانقراض؟

يعيش في بيتا دائم

كيف يمكننا التأكد من أننا لا نزال ملائمين؟

يقترح ريد هوفمان ، المؤسس ورئيس مجلس إدارة LinkedIn.com ، أننا جميعًا نعيش في "إصدار تجريبي دائم" - "إننا لا نتوقف أبدًا عن بدء التشغيل" و "ننشغل بمفردنا" ، أو ننشغل بالدين "." يقترح هوفمان أن نعيش في مرحلة تجريبية دائمة. يتيح لك أن تكون ذكيا ، وأن تستثمر في نفسك ، وأن تبني شبكتك ، وتحمل مخاطر ذكية ، و "تجعل عدم اليقين والتقلب يعملان لصالحك".

إنها "عقلية مليئة بالتفاؤل لأنها تحتفل بحقيقة أن لديك القدرة على تحسين نفسك ، وبقدر أهمية تحسين العالم من حولك."

هل تسمع هذا؟ لديك القدرة.

إذا كنت تريد أن تظل على صلة بالموضوع وتمنعك من الانقراض ، فاعتبر نفسك متحرراً ... القوة لك.

تبدأ العديد من شركات الإنترنت (مثل Gmail أو Amazon) في "النسخة التجريبية" وتبقى هناك لسنوات ، وتضيف باستمرار ميزات "تجريبية" جديدة. "يتم إعادة إصدار تطبيقات الويب 2.0 ، وإعادة كتابتها ومراجعتها بشكل مستمر" ، وفي عالم اليوم المتغير باستمرار ، تحتاج إلى المرونة لإعادة إصدار ، وإعادة كتابة ، ومراجعة نفسك وأنت تعمل على تحقيق النجاح والمحافظة عليه. .

فخ النشاط

يميل الأشخاص المتمرسون إلى الاستمرار في فعل نفس الأشياء التي فعلوها دائمًا ثم الدفاع عن طريقهم عندما يأتي "طفل جديد" إلى المدينة ويقوم بنفس الوظيفة بشكل أفضل وأفضل.

لماذا ا؟

فخ النشاط

يشعر الناس في بعض الأحيان أن كل ما يعرفونه هو في نهايته (لأنهم يعرفون كل شيء). يسمونه "تجربة". أنا أسميها لعنة يمكن تجنبها.

كتب راندي كوميسار ، وهو رائد أعمال ناجح ، وعضو مؤسس في تيفو ، وشريك في شركة رأس المال الاستثماري كلاينير بيركنز كوفيلد آند بايرز كتابًا مثيرًا للاهتمام بعنوان The Monk and the Riddle: The Education of a Silicon Valley Entrepreneur. في كتابه ، يناقش كوميسار ما يسميه "خطة الحياة المؤجلة". ويوضح أنه إذا كنت تشتري في مدرسة فكر خطة الحياة المؤجلة هذه ، فأنت تختار بشكل أساسي تقسيم حياتك إلى قسمين ، أو خطوتين.

"الخطوة الأولى: افعل ما عليك فعله.
ثم ، في النهاية - الخطوة الثانية: قم بما تريد القيام به. "
هناك خطر حقيقي للغاية يرتبط بهذا النوع من التفكير.

يقول كوميسار إن الناس يعتقدون أن "الثراء السريع يوفر أسرع طريقة لتجاوز الخطوة الأولى". وبعبارة أخرى ، كلما أمكنك ملء جيوبك بشكل أسرع (عن طريق القيام بما عليك القيام به) ، كلما تمكنت من التحرك خطوة بخطوة بشكل أسرع اثنان ، حيث يمكنك أخيرًا "القيام بما تريد القيام به."

أو هل هو كذلك؟

"لقد بدا لي لفترة طويلة أن الحياة كانت على وشك البدء - حياة حقيقية. ولكن كان هناك دائمًا بعض العقبات التي تعترض سبيل الوصول إلى شيء ما ، بعض الأعمال غير المكتملة ، والوقت الذي يتعين تقديمه ، والدين الذي يجب دفعه. ثم تبدأ الحياة. أخيرًا ، بدا لي أن هذه العقبات كانت حياتي. "- ألفريد د سوزا ، كاتب وفيلسوف أسترالي

هناك عيب خطير في هذا النوع من التفكير ، وهو موضح في أحد المقارنات المفضلة لدي من الدكتور ستيفن ر. كوفي. هو يقول،

"من السهل للغاية الوقوع في فخ النشاط ، في انشغال الحياة ، للعمل بجدية أكبر وبصعوبة في تسلق سلم النجاح فقط لاكتشاف أنه يميل ضد الجدار الخطأ".

الدرس هنا واضح: تأكد من أنك استعدت لسيرتك أمام الجدار الأيمن - أنك تدرك جيدًا المكان الذي تتجه إليه - قبل أن تبدأ الصعود. (أو ، على حد تعبير كوفي بإيجاز ، "ابدأ مع وضع النهاية في الاعتبار".)

عندما يحين الوقت للموت ، دعونا لا نكتشف أننا لم نعيش أبداً. "- هنري ديفيد ثورو

إن الخطر الحقيقي الكامن في خطة الحياة المؤجلة هو ، وفقًا لكوميسار ، "إن الغالبية العظمى من الناس لن يصبحوا أغنياء. . . قد يحصل الفائزون المحظوظون على الخطوة الثانية فقط ليجدوا أنفسهم بلا هدف ولا هدف لهم. هؤلاء الأفراد مصممون جدًا على الوصول إلى الخطوة الثانية ("افعل ما تريد القيام به") بأسرع ما يمكن من الناحية الإنسانية حتى لا يأخذوا الوقت الكافي للتوقف والتأكد من أن سلمهم يميل على الحائط الصحيح.

السعي وراء الرخاء لا ينبغي أن يمنعك من السعي لتحقيق السعادة.

... و

يجب ألا تمنعك التجربة من أن تصبح "خبيرًا" أفضل.

تعلم من جيف بيزوس ، الرجل الأغنى غير المحتمل في العالم

كان لدى جيف وظيفة آمنة جيدة الأجر ، وهي وظيفة جعلته سعيدًا. بواسطة التدبير الاجتماعي ، كان الرجل لديه كل شيء. كل شيء ، بما في ذلك فكرة غبية شريرة.

لذلك عندما سأل نفسه "عندما أكون في سن الثمانين ، هل سأندم على مغادرة وول ستريت؟" ورد على سؤاله بحلم أكثر تحديداً ، "هل سأندم على فقدان فرصة أن أكون هناك في بداية الإنترنت؟" بالنظر إلى موقفه الحالي ضد إغراء فكرته الغبية ، كان الخيار واضحًا. كان عليه فقط القفز السفينة. حصل على قرض من والدته وأمه ، وركب سيارته مع زوجته ، وسافر من مدينة نيويورك إلى سياتل لبدء موقع إلكتروني من مرآب السيارات. هذه هي قصة جيف بيزوس ، ولادة Amazon.com.

أعرف ما يفكر فيه بعضكم: على أي كوكب كان Amazon.com فكرة غبية؟ "من نموذج السوق الحالي ، لا يوجد شيء حول Amazon.com في أي مكان في ملعب الغباء (ليس حتى في نفس القارة). ولكن في منتصف التسعينيات ، لم يكن الإنترنت قريبًا مما هو عليه اليوم. لم يكن معظم الناس على دراية أو بالراحة أو بالثقة على الإطلاق في مسؤولية عالم التجارة الإلكترونية. كانت فكرته إبداعية ، وكانت مبتكرة ، وحتى Bezos نفسه وصفها بأنها "مجنونة" - كل المؤشرات ، أنه في إطار منتصف التسعينيات ، كانت فكرته بالتأكيد تفي بمعايير الغباء مثل Smart New.

في مقابلة مع الأكاديمية الأمريكية للإنجاز ، يشرح بيزوس:

ذهبت إلى مديري وقلت له: "أنت تعرف ، سأذهب لأفعل هذا الشيء المجنون وسأبدأ هذه الشركة ببيع الكتب عبر الإنترنت". كان هذا شيئًا كنت أتحدث معه بشأنه في سياق أكثر عمومية ، لكنه قال بعد ذلك: "دعنا نسير على الأقدام". وذهبنا في مسيرة استغرقت ساعتين في سنترال بارك في مدينة نيويورك وكان ختام ذلك هو. هو قال،

"كما تعلمون ، يبدو هذا في الواقع فكرة جيدة حقًا بالنسبة لي ، لكن يبدو أنها ستكون فكرة أفضل لشخص لم يكن لديه وظيفة جيدة بالفعل."

هل قبض ذلك؟ كان لدى بيزوس فكرة جيدة ، حتى أن رئيسه فكر في ذلك ، لكن قيل له إنها كانت فكرة أفضل لشخص لم يكن لديه وظيفة جيدة بالفعل! في بعض الأحيان ، ليست الفكرة غبية ، إنها الفكرة في سياق الوضع الحالي.

يمكننا تعلم درس قوي من تجربة Bezos مع بدء Amazon.com. تذكر ، بدأ أمازون بفجوة كبيرة في تجربة الإنترنت. هو قال،

"إذا استطعت أن تتخلى عن سن 80 وتفكر نوعًا ما ،" ماذا سأفكر في ذلك الوقت؟ "هذا يجعلك بعيدًا عن بعض الفوضى اليومية. كما تعلمون ، لقد تركت شركة وول ستريت هذه في منتصف العام. عند القيام بذلك ، يمكنك الابتعاد عن مكافأتك السنوية. هذا هو الشيء الذي يمكن أن يربكك على المدى القصير ، ولكن إذا فكرت في المدى الطويل ، يمكنك حقًا اتخاذ قرارات حياة جيدة لن تندم عليها لاحقًا. "

ماذا لو كان بيزوس قد انتظر حتى وقت غير غبي (وقت لم يكن لديه "بالفعل وظيفة جيدة") لبدء أمازون؟ انطلاقًا من ضخامة النمو الذي شهده عالم التجارة الإلكترونية خلال هذه الفترة الزمنية الموحدة ، فقد يكون نهره جافًا قبل أن يتمكن من طرح كتاب واحد أسفله! بدلاً من ذلك ، فعل Bezos "الشيء المجنون" ، وبدأ من جديد ، وعاد إلى التعلم وأصبح أسطورة حية ، بل كان يشرف على غلاف مجلة تايم في عام 1999 كـ "شخص العام" ، وحصلت مؤخرًا على عشرات المليارات من الدولارات أكثر من أي إنسان على الأرض. لقد غير جيف بيزوس العالم كما كنا نعرفه ، كل هذا لأنه كان غبيًا بما يكفي للبدء.

"ليس الناقد هو الذي يهم. ليس الرجل الذي يشير إلى كيفية تعثر الرجل القوي ، أو المكان الذي كان من الممكن أن يقوم به أفعاله. يعود الفضل للرجل الموجود فعليًا في الساحة ، والذي يشوب وجهه الغبار والعرق والدم. من يسعى ببسالة من أخطأ ويأتي قصيراً مراراً وتكراراً ، لأنه لا يوجد جهد دون خطأ أو عيب ؛ لكن من يعمل فعلاً على القيام بالأعمال ؛ الذي يعرف الحماسة العظيمة ، الولاءات العظيمة ؛ الذي يقضي نفسه في قضية تستحق ؛ من يعرف في أحسن الأحوال انتصار الإنجاز الكبير ، ومن هو الأسوأ ، إذا فشل ، على الأقل عندما يجرؤ بشدة ، حتى لا يكون مكانه أبدًا مع هؤلاء النفوس الباردة الفاتنة الذين لا يعرفون النصر ولا الهزيمة ". - ثيودور روزفلت

ماذا لو لم يكن لدي خبرة؟

مرة واحدة في مقابلة مباشرة بعد الكلية سئلت عن شبابي وقلة الخبرة. في الواقع ، لقد حدث مرتين في ولايتين مختلفتين. لقد استجبت بشيء حول كوني متعلمة مفتوحة وتضاعفت أيضًا من حقيقة أنني لم أكن قد أدركت أفكارًا حول كيفية عمل الأشياء ويمكن أن تضيف قيمة أثناء استكشاف مسارات جديدة. في كل مرة كان هذا الرد يعمل بالنسبة لي. (جربها.)

ماذا لو كنت تستطيع السفر إلى المستقبل؟

ألا يكون الأمر مدهشًا إذا أمكنك السفر إلى المستقبل ، ومعرفة المكان الذي عانت منه ، ثم العودة في الوقت المناسب لإعادة ترتيب الأشياء من أجل تحسين مستقبلك؟ يمكنك. إذا كنت تستطيع توقع الأسف ، فيمكنك الانتقال إلى المستقبل. إذا كنت تستطيع تدريب نفسك على السفر بفعالية ، يمكنك التأثير عمداً على مستقبلك من خلال القيام بشيء حيال ذلك اليوم.

اسأل نفسك هذه 4 أسئلة

السؤال الأول: هل لديك فكرة أو فكرة ملحة لن تختفي ببساطة؟

ماذا تريد أن تفعل لفترة من الوقت وتخطط أو تأمل في الانتقال إلى وقت لاحق؟ ربما تكون هذه الأفكار التي تعجبك بشدة ، ولكن في مرحلة ما قررت عدم السعي لسبب أو لآخر (عدم كفاية الوقت ، والشعور بعدم التأهيل ، وليس ما يكفي من المال ، فكرة جيدة لشخص ما في وضع حياة مختلف).

خذ خمس إلى عشر دقائق وقم بتدوين أكبر عدد ممكن من هذه الأفكار. (ضع في اعتبارك القيام بهذا التمرين في رسالة بريد إلكتروني إلى نفسك ، بحيث يكون لديك دائمًا مرجع يمكن البحث فيه وختم التاريخ في وقت لاحق.)

القائمة الخاصة بك يمكن أن تكون طويلة أو قصيرة. لا توجد قواعد هنا؛ ببساطة تفعل كل ما هو أفضل بالنسبة لك. قد ينتهي بك المطاف مع قائمة من 100 نقطة رصاصة ، أو يمكن أن يكون لديك شيء واحد فقط هو المهم حقا بالنسبة لك.

الآن ، تخيل عيد ميلادك الثمانين. أنت تسترخي على كرسي هزاز على الشرفة ، وتخرج القائمة التي أنشأتها للتو ، وتبدأ في التفكير على مر السنين. أنت تدرك أنك لم تفعل شيئًا في هذه القائمة. بعض الأشياء التي لا تشعر بها كثيرًا من القلق أو الأسف ، بعض الأشياء في القائمة تجعلك تضحك ، ولكن هناك بعض العناصر المكتوبة هناك والتي تجلب لك شعورًا عميقًا بالحزن والأسف بينما تفكر في الفرح والوفاء بهذا يمكن أن يكون لك (وعائلتك) إذا كان لديك فقط الشجاعة لمحاولة.

السؤال 2: بالنظر إلى قائمتك ، ما الذي لن تندم عليه؟

هذا ينبغي تضييق قائمتك أسفل إلى حد كبير.

السؤال 3: إذا كان لديك سوى وقت قصير للعيش ، وكنت مطالبًا بتخليص نفسك من كل الأشياء من قائمتك باستثناء ثلاثة أو أربعة ، ما هي الأفكار الثلاث إلى الأربعة التي ستبقى؟

سيؤدي ذلك إلى تضييق نطاق قائمتك إلى الأشياء الأكثر أهمية حقًا في حياتك.

السؤال 4: إذا كان عليك تحديد أولويات هذه الأشياء القليلة بالترتيب من الأكثر أهمية إلى الأقل أهمية ، فما الترتيب الذي ستختاره؟

إذا كان الوقت لتتخذ شكلًا بشريًا ، فهل ستكون مقاتلًا من أجل الحرية أم taskmaster؟
حان الوقت لاستعادة زمام الأمور.
لا تضحي بحياتك على مذبح الوقت.

التجربة مبالغ فيها.

في عام 2007 ، تلقيت مكالمة غير متوقعة من ستيفن م. كوفي ، الرئيس التنفيذي السابق لـ FranklinCovey ومؤلف كتاب "أفضل مبيع" The Speed ​​of Trust. طلب مقابلتي. جلسنا في قاعة المؤتمرات الخاصة به ، وأخبرني كوفي أنه بعد أن سمعتني أتحدث في حدث حديث ، أعرب عن أمله في أن أفكر في المجيء إلى العمل من أجل تقديم تدريبات على سرعة الثقة.

بمجرد أن أحضرت فكى على الأرض ، أخبرته أنه ، على الرغم من أنني شعرت بالرضا بشكل لا يصدق ، شعرت أنني كنت صغيراً للغاية وعديمي الخبرة حتى لأستمتع بالفكرة.

"ماذا سيفكر الشعر الرمادي؟"

ثم ، علمني كوفي مبدأ لا يقدر بثمن من شأنه أن يغير نظرتي إلى الأبد لطبيعة التعليم والخبرة. هو قال،

"ريتشي ، التجربة مبالغ فيها. يقول بعض الناس إن لديهم خبرة عشرون عامًا ، في حين ، في الواقع ، لديهم تجربة لمدة عام واحد فقط ، تتكرر عشرين مرة ".

فجر هذا البيان ذهني وفتح نوافذ الفرصة من حولي. في لحظة ، شعرت بالتحرر من العبودية العقلية التي أصابتني بنفسي عن عمري ومشاعري لعدم كفاية التجربة. أدركت فجأة أنه إذا كان هناك شيء مهم بما فيه الكفاية بالنسبة لي ، إذا كنت ملتزمًا حقًا بتحقيق النجاح ، فيمكنني معرفة ما أحتاج إلى معرفته على طول الطريق! لا شيء كان يمكن أن يشعر بمزيد من التمكين.

من المهم جدًا ملاحظة أن "كوفي" لم يكن يعني أن التجربة ليست مهمة. ألقِ نظرة على الطريقة التي شرح بها هذا المفهوم في كتابه "سرعة الثقة".

على المستوى الفردي ، تكمن المشكلة في أن الكثير من الناس لا يدخلون في فكرة التطوير المستمر. لذا ، فهم يعملون في شركة - ربما ظلوا هناك لمدة عشر أو خمسة عشر عامًا - لكن رغم امتلاكهم لخمس عشرة عامًا من الخبرة ، فإنهم يتمتعون بالفعل بخبرة واحدة فقط مدتها 15 عامًا. . . ونتيجة لذلك ، فإنهم لا يطورون المصداقية التي من شأنها أن تلهم المزيد من الثقة والفرص.

بنفس القدر من الخبرة ، هي شغف للتعلم ورغبة في البحث باستمرار عن التحسين لإنجاز المهمة. علمني كوفي أن الخبرة الأصيلة لا تكتسب بمجرد ربط نفسك بالوقت وقيامه به ، ولكن من خلال البحث باستمرار (وبصدق) عن التعلم والتحسين على طريق النجاح.

إنني أقدر تقديرا عميقا التعليم والخبرة لكل من الصنفين الرسمي والتعلم مدى الحياة. ومع ذلك ، فإن كبح جماح نفسك من بدء عملك "الحقيقي" إلى أن تشعر أن لديك أخيرًا خبرة أو تعليمًا كافيًا للبدء فعليًا أمر غير حكيم. بغض النظر عن مقدار ما تتعلمه ، فلن تحصل على خبرة أو تعليم كافيين لتوقع كل لعبة منحنى ستلحقها بك أو عملك أو عائلتك.

من المؤلم بالنسبة لي أن أتخيل كم من الحالمين المفكرين والمبدعين الذين خنقوا طموحاتهم الإبداعية التي يمكن أن تغير الحياة ، بينما كانوا ينتظرون للحصول على خبرة كافية للبدء.

قال المؤلف والمخرج الإبداعي بول آردن ذات مرة:

"التجربة هي عكس كونك مبدعًا."

- حجة مثيرة للاهتمام أن يدفع المنزل نقطة قوية.

كانت آنا هارجادون رائدة مسرحية مصممة على القيام بشيء مهم في تعليمها أثناء دراستها. أرادت أن تبدأ مشروعًا يشارك فيه المسرح والأطفال المصابين بالتوحد. بعد أن اقتربت من رئيس قسمها والمستشارين الأكاديميين ، تلقت آنا دعمًا محدودًا. يبدو أنه نظرًا لأنه كان شيئًا جديدًا وغير تقليدي ، لم يكن هناك مجال لذلك في الدراسات الجامعية.

على الرغم من افتقارها إلى الخبرة ونقص الدعم من مستشاريها ، بدأت آنا على أي حال. أكد مشروعها على العلاقة بين المسرح وممارسة التفاعل الاجتماعي للأطفال المصابين بالتوحد. بينما تابعت آنا فكرتها الغبية ، قامت بعلاقات وثيقة مع خبراء الصناعة وحضرت مؤتمرات عززت ثقتها وشغفها بالمجال. اتضح أن مشروعها حقق نجاحًا كبيرًا ، ونتيجة لذلك ، بحلول الوقت الذي تخرجت فيه آنا من الجامعة ، كانت قد طورت بالفعل مهنة مستقلة تعمل لمساعدة الأشخاص المصابين بالتوحد على اكتشاف مواهبهم وتطويرها من خلال المشاركة في دروس المسرح والإنتاج.

بعد التخرج بفترة وجيزة ، حصلت أنا على منحة لمساعدة المدارس على إنشاء برامج مسرحية للأطفال المصابين بالتوحد. بدأت أيضًا العمل مع باحث في التوحد لإنشاء مسرحية من امرأة واحدة ، "الحياة والحب والتوحد" ، والتي تسرد التجارب المتنوعة ومشاعر الوالدين الذين يعيشون مع الأطفال المصابين بالتوحد ويحبونهم. لقد جاء كل هذا المعنى والنجاح إلى حياة آنا لأنها لم تكن تخشى أن تبدأ وتغلبت على افتقارها إلى الخبرة على طول الطريق.

من المؤكد أنه لا ينبغي اعتبار التعليم والخبرة حواجز قوية أمام الدخول. لا يمكن لأحد أن يحقق أي شيء ذي أهمية حقيقية إذا كان هذا هو الحال. ابحث عن التعليم المستمر والخبرة ، نعم ، وابدأ مشاريعك الملهمة على طول الطريق.

لتصبح خبيرا ، يجب أن يكون لديك خبرة ولكي تتمتع بالخبرة يجب أن تجرب.

استنتاج

التجربة ليست دائما المعرفة. التجربة هي في بعض الأحيان مجرد تجربة. إذا تلقيت نصيحة سيئة من أي شخص من ذوي الخبرة ، فمن المحتمل أن تجربتهم لم تكن متناسبة مع الأوقات أو وضعك أو هدفك وشغفك على هذا الكوكب.

بعض الأشخاص الأكثر خبرة هم الأقل قدرة على تقديم رؤى قيمة نظرًا لأن التجربة ليست دائمًا متأصلة في التعلم الفعلي.

في بعض الأحيان التجربة هي مجرد تجربة.

يجب أن تكون التجربة متجذرة في التعلم الذي يساعدك أنت والآخرين على تجنب الأخطاء المستقبلية الفعلية (غير متصورة) وتسريع النجاح.

تسلق جبل جديد

من أجل زيادة المعرفة والملاءمة والتعلم العملي ، يجب أن يدرك الأشخاص ذوو الخبرة قيمة التعلم المستمر.

أنت في قمة الجبل. انظر من حولك. الآن ، تواضع نفسك وتسلق. ابدأ في أسفل جبل جديد (أو في نفس الجبل!) ثم صعد مرة أخرى. هذه المرة فقط ، استفد من ما تعلمته من العرض في الأعلى.

أحصل على بطاقة هدايا من Amazon بقيمة 500 دولار وأكثر من 30،000 دولار من الدورات عبر الإنترنت. ينتهي هذا العرض ليلة الاثنين 26 مارس.

احصل على مقعدك المجاني في الندوة عبر الويب وادخل هذا الهبة الزمنية المحدودة حيث سيوضح لك مؤلفا الأعمال ذائع الصيت (ويتني جونسون (من Disrupt Yourself) وأنا (من The Power of Start Something Stupid) كيفية العمل من أي مكان ، وإنشاء وظيفة أحلامك ، تعطل نفسك ، تكتشف أهدافًا جديدة وتصل إليها ، تكتسب الثقة وتصبح حراً ماليًا.

الحصول على التدريب والهبات هنا الآن!

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في شركة Medium ، يليه 309392 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.