20 نشاطًا لبناء الفريق لن يتنهده فريقك

الفرق التي تترابط معًا ، تنجح معًا. القول اسهل من الفعل.

هذا لأنه في الواقع ، من الصعب ابتلاع أنشطة بناء الفريق. قد لا يشعر بعض زملائك بالراحة عندما يصبحون طفوليين جدًا ، بينما قد يفكر الآخرون بالفعل في العمل الذي يمكنهم القيام به خلال هذه الفترة.

إليك الأخبار السارة: لا يجب أن تكون كذلك.

إذا كنت تمتلك هذه الافتراضات أيضًا ، فتذكر ما يلي:

  • أنشطة بناء الفريق ليست حدثًا سخيفًا لمرة واحدة ، ولكنها جزء من عملية مستمرة. هدفها؟ لبناء الثقة بين أعضاء الفريق والتأكد من أن الجميع يتجه في نفس الاتجاه واتباع مجموعة مشتركة من القيم.
  • لا يعتمد النجاح على عدد الساعات التي تقضيها في المكتب ولكن على جودة عملك. وهذا بدوره ينبع من صحتك. يمكن أن يسبب التعامل مع عبء العمل المرتفع التعب والإرهاق على المدى الطويل. للراحة مزاياها لأنها تساعدك على رؤية المشاكل من منظور مختلف وأكثر إبداعًا.

وقد تبنى عمالقة التكنولوجيا والشركات الناشئة ، على وجه الخصوص ، هذه العقلية بالفعل ، حيث قدموا امتيازات المكاتب وأحداث التواصل الاجتماعي في شكل وجبات غداء مجانية ، وطاولات تنس الطاولة ، وهاكاتون ، وحفلات عادية. لقد أدركوا في وقت مبكر أن الإنتاجية مرتبطة ببيئة عمل خالية من الإجهاد ، حيث يعمل الجميع سعداء ويقدمون أفضل ما لديهم ، بينما يأخذون بعض الوقت لتفجير بعض القوة. بعد كل شيء ، البالغون هم من الأطفال البالغين الذين يحتاجون للعب من أجل إشراك الجانب الإبداعي من الدماغ.

أما زلت غير مقتنع؟ ألق نظرة أدناه على الآثار الإيجابية لأنشطة بناء الفريق.

فوائد أنشطة بناء الفريق

  • زيادة الثقة - هذا هو العنصر السحري لكل فريق عالي الأداء. الأشخاص الذين يثقون في زملائهم ، سواء من حيث الشخصية أو القدرة ، هم أكثر استعدادًا للخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم والسعي لتحقيق هدف مشترك. لقد استعاد كل منهما الآخر ، مما يعني أنه لا داعي للقلق بشأن قيام شخص ما بفحص عملهم باستمرار. بدلاً من ذلك ، يعتمدون على كل من نقاط قوة زملائهم في العمل ويبنون شيئًا أكبر مما كانوا سيفعلونه بمفردهم. في النهاية ، لا أحد يريد العمل مع الغرباء الذين يخشون منهم. يلخص غاري فيه الأمر بشكل أفضل عندما يقول أن "الناس يعملون بطريقة أفضل عندما تنشر العسل بدلاً من الخل".
  • النقد البناء - يشير إلى شجاعة التحدث في عقلك دون خوف من العواقب. هذا يعني أنه يمكنك مشاركة المعلومات بحرية حتى عندما تكون مخطئًا وتلتقط أدمغة شخص ما بسهولة. بالتأكيد ، يمكن أن تحدث الأخطاء ، ولكن من الأفضل الاعتماد على فريق داعم يوجهك في الاتجاه الصحيح بدلاً من الفريق الذي سيحافظ على النتيجة.
  • عملية إعداد أصغر وأسرع - نحن نتحدث عن عملية مساعدة الموظفين الجدد على التكيف مع ثقافة الشركة. كلما ساعدتهم على فهم أدوار الشركة وإجراءاتها ومقابلة زملائهم في العمل بشكل أسرع ، كلما أصبحوا أسرع في الاستعداد للعمل والمساهمة بطرق ذات معنى. احصل على هذا الجزء بشكل صحيح ولديك فرص أكبر في الاحتفاظ بالمواهب القيمة لفترات أطول.

إذا كنت لا تزال تشعر بالثقل تجاه أنشطة بناء الفريق ، فلا تقلق. لقد قمنا بتجميع قائمة بها لتعمل كمورد سريع كلما شعرت أن الوقت قد حان لتعزيز فريقك. يحتوي على 20 مباراة مقسمة إلى خمس فئات ، حسب الهدف الذي تريد تحقيقه:

  • كاسحات الجليد
  • استراتيجي
  • حل المشاكل
  • العمل بروح الفريق الواحد
  • ألعاب إبداعية

كاسحات الجليد

في كثير من الأحيان نعمل مثل السيارات: نحن بحاجة إلى تسخينها للعمل بشكل صحيح. إذا كان هذا هو هدفك ، فاستخدم كاسحات الجليد لتخفيف الأجواء ، أو تهيئة المسرح لأنشطة أكثر تعقيدًا ، أو تقديم تعيينات جديدة للفريق.

المعسكر / ذاكرة الحائط

ستحتاج إلى: لوحة بيضاء ، ملاحظات لاصقة ، علامات الوقت: 30 - 45 دقيقة حجم المجموعة: 8-20

التعليمات: دوّن ما بين 5-10 كلمات متعلقة بالعمل على ملاحظات لاصقة مثل "اليوم الأول في العمل" أو "العمل الجماعي" أو "المشاريع الجانبية" أو "الاحتفالات". ضع الملاحظات اللاصقة على جانب واحد من السبورة بحيث تكون مرئية للفريق بأكمله. بعد ذلك ، اجمع زملائك في دائرة واطلب من أحد المتطوعين تقشير كلمة لمشاركة تجربة حولها. بمجرد الانتهاء ، يمكنهم نشره على الجانب الآخر من السبورة لوضع علامة على بداية سلسلة القصة. يمكن للآخرين التفكير في قصص مماثلة والخروج بكلماتهم الخاصة. يمكنهم لصقها على السبورة البيضاء لمواصلة سلسلة القصة ، أو اختيار كلمة موجودة بالفعل إذا لم يظهر شيء في أذهانهم. الهدف هو إنشاء مجموعة من القصص المترابطة التي تعمل كأرشيف نار المخيم.

مكتب التوافه

ستحتاج إلى: 20-25 بطاقة فهرسة الوقت: 30 دقيقة حجم المجموعة: غير محدود

التعليمات: من يعرف أكثر عن مكتبك؟ اكتشف من خلال التوافه. فكر في 20-25 سؤالًا حول التفاصيل الصغيرة لمكان عملك والتي يمكن أن تمر بسهولة دون أن يلاحظها أحد. "ما هو الفيلم المعروض على ملصق غرفة الاجتماعات؟" ، "ما لون ماكينة القهوة؟" ، "كم عدد الأشخاص الذين يعملون باسم" Andrew "في الشركة؟" ، "كم عدد الأشخاص الذين يستخدمون أجهزة الكمبيوتر التي تعمل بنظام Windows؟ "، إلخ. سيختبر هذا مهارات المراقبة لفريقك ويثير جلسات ضحك خطيرة. تذكر ألا تطرح أسئلة شخصية للغاية وتضع أحد أعضاء الفريق في موقف محرج ، مثل "من لديه أكبر فم في المكتب؟".

كروت تجارية

ستحتاج إلى: بطاقات فهرسة وعلامات الوقت: 10-15 دقيقة حجم المجموعة: غير محدود

تعليمات: تذكر بطاقات تداول البيسبول أو بوكيمون؟ هذه المرة ، أنت الشخص الذي يتم "تداوله". أعط بطاقات ومؤشرات واسعة النطاق لكل عضو في الفريق. اطلب منهم إنشاء بطاقة تداول شخصية لأنفسهم ، مع اسمهم ، وصورة ذاتية ، واسم مستعار ، وحقيقة واحدة عنهم أقل احتمالاً أن يعرف عنها الجميع. ثم اجعل البطاقات تنتقل من شخص إلى آخر بدون ترتيب معين. يمكن للمشاركين التمسك ببطاقة إذا وجدوا حقيقة البطاقة مثيرة للاهتمام ويريدون معرفة المزيد عنها من مالكها. التمرين رائع لأنه يمنح الجميع لقطة مرئية لكل لاعب أثناء تشغيل المحادثات أثناء التنقل.

بيني للأفكار

ستحتاج إلى: بنسات أو أي عملات معدنية بسنوات مدرجة أو صندوق أو دلو الوقت: 10-15 دقيقة حجم المجموعة: غير محدود

التعليمات: قد يكون من الصعب البدء في العمل على مشروع دون معرفة زملائك بشكل صحيح. لتخفيف الأجواء في وقت قصير ، اجمع العملات المعدنية مع سنوات مدرجة عليها بحيث يكون لديك واحدة لكل عضو. ثم أسقطها في صندوق أو دلو. تذكر التحقق من كل عملة معدنية حتى لا تكون التواريخ أقدم من أصغر أعضاء الفريق. أخيرًا ، اطلب من كل عضو في الفريق رسم عملة معدنية ومشاركة لحظة لا تنسى من حياتهم التي حدثت في العام الذي تم فيه سك العملة. هذا يجلب الشعور بالألفة بينهم ويخفف المحادثات المستقبلية.

الأنشطة الإستراتيجية

قد تبدو مثل كاسحات الجليد للوهلة الأولى ، لكن لا تنخدع. هدفهم هو تعزيز هوية الفريق المشتركة من خلال النظر في كيفية إدراك موظفيك للشركة وما يؤثر على آرائهم.

كل الأخبار

ستحتاج إلى: صحف ، لوحة بيضاء ، شريط ، مقص ، علامات الوقت: 60 دقيقة حجم المجموعة: 6-20

التعليمات: هل تريد دائمًا إلقاء نظرة خاطفة سريعة على أذهان موظفيك لترى كيف ينظرون إلى الشركة؟ الآن فرصتك. قسم الناس إلى فرق مكونة من 3 أو 6 ، ويفضل حسب القسم. امنح كل فريق صحيفة واطلب منه أن يبتكر عناوين حول ما يعتقدون أن الشركة أو القسم سيحققونه في المستقبل القريب. لا توجد قواعد على وجه الخصوص. يمكنهم إما أخذ قصاصات الصحف ولصقها أو كتابة العناوين مباشرة على السبورة. عندما يحين الوقت ، تقوم الفرق بتثبيت عملهم ومناقشة كل فكرة لمعرفة ما إذا كانت مجدية أم لا. التمرين رائع لاكتشاف الفرص أو التهديدات الخفية. كما أنه يغرس الإحساس بالولاء حيث يشعر كل عضو في الفريق بأنهم يقدرون ولديهم حصة للعب في تطوير الشركة.

بيان مهمة جنون الليب

ستحتاج إلى: ورق ، أقلام الوقت: 45 دقيقة حجم المجموعة: 6-20

التعليمات: من الصعب بناء علامة تجارية إذا كان العالم لا يعرف ما تمثله. لهذا السبب لديك بيان مهمة: لإقناع الآخرين بما يمكن أن يفعله (أو لا يستطيع) منتجك أو خدمتك ولماذا تهمك. كما هو الحال في النشاط السابق ، قسّم فريقك إلى مجموعات من 3 إلى 6 ، ثم احصل على نسخة من بيان مهمتك لكل فريق حتى يتمكنوا من تكرارها. الفريق الذي يخرج ببيان المهمة الأكثر أصالة يفوز. ربما تكون أيضًا فرصة لتغيير القديمة أو جعل الجميع على دراية بالقيم التي تجسدها شركتك.

تركيز الشركة

ستحتاج إلى: بطاقات فهرسة الوقت: 45-60 دقيقة حجم المجموعة: غير محدود

تعليمات: تشبه إلى حد كبير لعبة "التركيز" منذ الطفولة ، حيث يمكنك قلب بطاقتين في نفس الوقت للعثور على أزواج متطابقة ، وهذا النشاط يتطلب خفة الحركة وروح الملاحظة. أنشئ مجموعة بطاقات تحتوي على صور أو كلمات عن شركتك. قد تكون هذه صورًا لفريقك أو شعاراتك أو منتجاتك أو بيانات القيمة. واجه كل البطاقات لأسفل ، ثم قسم المجموعة إلى فرق. يجب على كل فريق أن يتناوب ويرفع بطاقتين فقط في كل مرة لمعرفة ما إذا كانا متطابقين. الشخص الذي يجد كل أزواج في أقصر وقت يفوز. هذا النشاط مثالي للموظفين الجدد الذين يحتاجون إلى وسيلة ممتعة ، ولكن سريعة لمعرفة المزيد عن الشركة. ولكن لا يقتصر عليهم فقط. يمكن للموظفين الجدد تحسين معرفتهم والبقاء على اطلاع بأحدث التغييرات التنظيمية أيضًا.

الجدول الزمني للمجموعة

ستحتاج إلى: لوحة ، دبابيس ، ورقة ، أقلام الوقت: 60 دقيقة حجم المجموعة: 5-8

التعليمات: على اللوح ، ارسم مخطط زمني فارغ. تأكد من أن تعود إلى السنة التي ولد فيها أكبر موظف لديك أو عندما تأسست الشركة. أضف إليها سنوات ، ثم اكتب على قصاصات الورق أهم تواريخ الشركة (مثل تاريخ تأسيسها ودمجها وما إلى ذلك). قم بتثبيتها في العام المقابل. بعد ذلك ، اطلب من أعضاء فريقك التفكير في 3 أو 4 أحداث تميز حياتهم (مثل التخرج من الكلية ، والانتقال إلى الخارج ، وإنجاب طفل ، وما إلى ذلك) وتثبيتها على الجدول الزمني عند حدوثها. يبرز النشاط الفجوة بين الأجيال. إنها نقطة بداية رائعة للمناقشات التي تتعلق بالطريقة التي تتعاون بها كفريق.

أنشطة حل المشكلات

إن جعل فريقك يعمل معًا بطريقة مثمرة ليس نزهة في الحديقة. لمساعدتهم على الخروج من مناطق الراحة والسعي لتحقيق هدف مشترك ، قرروا أنشطة حل المشكلات. بعضها يتطلب القليل من الخدمات اللوجستية والوقت. البعض الآخر أكثر تفصيلاً وينطوي على حالات تركيز طويلة.

شبكة الصوف

ستحتاج إلى: خيوط الوقت: 30 دقيقة حجم المجموعة: 9-12

التعليمات: قسم المجموعة إلى فرق ذات أرقام متساوية. ثم اجعل كل فريق يشكل شبكة من الصوف ، وكلما كان الأمر أكثر تعقيدًا كان ذلك أفضل. هنا يأتي الجزء الأفضل: قم بتبديل الفرق بحيث يكون لكل شخص شبكة ويب مختلفة عن تلك الخاصة بهم. يجب على كل فريق بعد ذلك أن يعصب أحد أعضاء الفريق ويجعله يفك تشابك الويب باتباع تعليماته الشفوية فقط. يفوز الفريق الأول للقيام بذلك. يبدو سهلا ، أليس كذلك؟ في الواقع ، ليس كذلك. عليك أن تقدم نصيحة موجزة وأن تكون متقبلًا بما يكفي لمتابعة زملائك وغرائزك - إذا كنت معصوب العينين.

بناء الجسر

ستحتاج إلى: مواد بناء (مثل ليغو ، طوب لعب ، قش ، أعشاب من الفصيلة الخ.) ، شريط ، ورق ، أقلام ، ملاءات الوقت: 50 دقيقة حجم المجموعة: 8-16

التعليمات: قبل الدخول في اجتماعات تتطلب قوة دماغية خطيرة ، قم بالتسخين مع هذه اللعبة. قسّم المجموعة إلى فريقين. ثم اشرح كيف يجب على كل منهم بناء نصف جسر باستخدام المواد المقدمة. في النهاية ، يجب أن تكون الجسور متشابهة في التصميم والتوصيل. الحيلة هي أنهم لا يستطيعون رؤية بعضهم البعض ، لذلك سيكون عليهم الاعتماد على التواصل اللفظي. تذكر أن تقوم بإعداد الغرفة أولاً ووضع الملاءات لتقسيمها. أيضًا ، قدم نفس العدد من العناصر لكل فريق. من حيث التوقيت ، امنحهم 10 دقائق لابتكار تصميم ، و 30 دقيقة للبناء.

لغز المقايضة

ستحتاج إلى: الألغاز الوقت: 60-90 دقيقة حجم المجموعة: 12-20

تعليمات: هل أنت غير متأكد من كيفية توصل زملائك في العمل إلى اتفاق عندما يكونون تحت ضغط؟ دعهم يتفاوضون لمعرفة ذلك. قسمهم إلى فرق مكونة من 4 أو 5. ثم امنح كل فريق أحجية مختلفة متساوية في التعقيد. اشرح لهم أن الألغاز مخلوطة وتحتوي على أجزاء من الأجزاء الأخرى. الهدف هو أن تكون أول من يكمل لغزه أثناء الانخراط في أنشطة تفاوضية مثل المقايضة وتبادل أعضاء الفريق وتعيين أدوار الزعيم وما إلى ذلك. تذكر أن هذه الإجراءات يجب أن يتخذها الفريق بأكمله ، وليس بشكل فردي. لجعل الأمور أكثر إثارة للاهتمام ، يمكنك تزويد كل فريق ببعض رقائق التداول دون تحديد قيمة لها. على الرغم من أنها تستغرق وقتًا طويلاً ، إلا أن هذا النشاط يجلب أفضل المفاوضين في كل شخص ويمنحك نظرة خاطفة على كيفية وضع القرارات الإستراتيجية.

فريق Paymo يلعب ألغاز المقايضة

الكرة مزراب

ستحتاج إلى: نصف أنابيب ، رخام الوقت: 45-60 دقيقة حجم المجموعة: 8-15

التعليمات: الهدف من هذا التمرين هو عبور الرخام بأحجام مختلفة من جانب الغرفة إلى الجانب الآخر ، دون لمس الأرضية. كيف؟ من خلال أطوال قصيرة من نصف الأنابيب. يحصل كل عضو في الفريق على واحد ويجب عليه موازنته حتى يمر بسلاسة. ها هي الخدعة. يمكن للميسر ، في هذه الحالة ، أن يضيف عقبات بين نقطتي البداية والنهاية لجعل النشاط أكثر صعوبة. يمكنك حتى الخروج بقواعد إضافية تتطلب من أعضاء الفريق أن يتناوبوا أو يحتاج كلا القدمين إلى البقاء على الأرض ، على سبيل المثال. قسّم المجموعة إلى فرق ، ودعهم يخرجون بخطة ، ثم حدد الوقت المستغرق حتى تمر الرخام. الفريق الذي يحافظ على الرخام لأطول وقت يفوز. نصيحة صغيرة: حاول أن تجعل السباق صعبًا ، ولكن ليس مستحيلًا ، حتى يدرك كل عضو في الفريق ما يمكنهم تحقيقه معًا.

أنشطة العمل الجماعي

التواصل والتوازن والثقة - هذه هي سمات العمل الجماعي الصحي. ستختبرك الألعاب التالية وتجعلك تدرك أن قيمة الفريق أكبر من مجموع جميع أعضاء الفريق.

الروبوتات

ستحتاج إلى: حبل لوضع علامة على خط البداية ، وعصب العينين ، و "قنبلة" على شكل كرة الوقت: 30 دقيقة حجم المجموعة: 6-12

التعليمات: هذه طريقة رائعة لمعرفة كيف يعمل فريقك معًا في بيئة لا يمكن التحكم فيها. الهدف؟ التواصل بطريقة استرجاع "قنبلة" مزيفة أمام الفرق الأخرى. يحتوي كل فريق على 3 إلى 5 أعضاء. هناك ثلاثة أدوار رئيسية يجب تذكرها:

  • الروبوت (1) - يقف معصوب العينين أمام خط البداية ، ويواجه القنبلة وهو الوحيد المسموح له بالتحرك.
  • Communicator (2) - يقف خلف الخط ولا يواجه منطقة النشاط ولا الروبوت.
  • المراقب (3) - يقف أمام المتصل المواجه لمنطقة النشاط ، ولكن لا يسمح له بالتحدث.

تبدأ اللعبة مع المراقب الذي يمكنه استخدام أي قناة اتصال أخرى للإشارة إلى الاتجاه إلى المتصل. على المتصل في المقابل تفسير تلك الإشارات وإعطاء تعليمات للروبوت لاستعادة القنبلة. كميسر ، هدفك هو ملاحظة كيف يتواصل كل واحد بطريقة لفظية وغير لفظية. انتبه بشكل خاص إلى الروبوتات عندما يتعلق الأمر بالاستماع النشط. اللعبة رائعة للأشخاص الذين يريدون فهم آليات سكروم بشكل أفضل. قد تمثل الروبوتات فريق سكروم الذي يقوم بالسباقات. المتصل هو سكروم ماستر الذي يعمل كقائد خادم لفريق سكروم. وفي الوقت نفسه ، يشبه المراقب مالك المنتج الذي يعطي الأولوية لمواصفات المنتج وينسق فريق سكروم.

اقرأ المنشور كاملاً على مدونة Paymo.