10 دروس من VC أخرى VCs أحب الكراهية

شاماث باليهابيتيا عن ريادة الأعمال والقيادة والحياة

صورة عبر: بطاقة لاعب

سمعت لأول مرة عن Chamath Palihapitiya عندما بدأت وظيفتي الأولى في نوفمبر 2012 ، بصفتي مدير تنفيذي في شركة Xtreme Labs التابعة له.

لم نلتق قط من قبل ، لكن في السنوات التي انقضت ، تعلمت الكثير من مظاهر الفيديو والبودكاست. بالإضافة إلى البصيرة ، فإن روحه هي التي تبرز حقًا. هو يقول:

ما أدركته على طول الطريق هو أنني لا أريد أن أكون نوعًا ما من شخص من الأقليات المريرة مثل ، "أنا أشعر بالضاجع". لم أمارس الجنس. لقد حالفني الحظ حقًا. لكنني أتعاطف مع هذا الكفاح. أنا أتعاطف مع نضال النساء والأقليات الأخرى من المثليين.

ولكن ، لا يمكن للناس أن يأكلوا التعاطف. لذلك ، مسلحًا بمجموعة كبيرة من الموارد والمهارات التي اكتسبها من وقته في Facebook و AOL و Winamp ، قام ببناء Social Capital لفعل شيء حيال ذلك.

في عام 2015 ، وضعنا أنا وأصدقائي كتابًا عن كاني ويست. عندها تقريبًا ، صادفت أيضًا منشورات مدونة مارك أندريسن التي أعدها كاميرون كوكزون من فيلم Fictive Kin. ياله من شكل رائع! قررت الجمع بين هاتين الفكرتين ...

لطالما كان لخطب شامات صدى معي وأخرج أفضل تعليقات يوتيوب التي رأيتها على الإطلاق ، لكن الكثير منها كان منتشرًا في مقاطع فيديو طويلة أو مواد إذاعية. كنت أرغب في مكان واحد لقراءة أفضل المقتطفات. لذا في الأشهر القليلة الماضية ، صنعت أنا وفريقي أرشيف شامات.

فيما يلي بعض من أهم الدروس التي تعلمتها من شامات خلال السنوات القليلة الماضية. آمل أن يلهمك ويبلغك كما فعلوا بي:

1. غالبًا ما تكون خاطئة ولا تشك مطلقًا

كلما عرضت هذا الأرشيف على الأصدقاء ، هذا هو الاقتباس الذي أحمله دائمًا إلى:

لقد ارتكبت الكثير من الأخطاء ، ولكي أكون صادقًا معك ، قد يبدو هذا مريضًا جدًا ، لا أفكر في الأمر كثيرًا. ليس لدي هذا الشيء الكبير الذي أشعر بالأسف. القرف يحدث. لدي الكثير من الاشياء الخاطئة. معظم الوقت أنا مخطئ.
"غالبًا ما تكون خاطئة ولا تشك مطلقًا". هذا ما أقوله. وأنا أقول ذلك لتذكير نفسي لأنه لا بأس به. وأنا لا ننشغل ، لست بحاجة إلى أن تكون على صواب.
أنا لا أخجل من أن أكون مخطئًا. لا أعرف ما هو أكبر خطأي. أعلم أنني قد صنعت الكثير منهم. يجب أن أحقق المزيد في المستقبل ، إذا لم أفعل ، فهذا هو الموت.

قام أيضًا بتغريد هذه المجموعة من المرات:

للوهلة الأولى ، يبدو الأمر سخيفًا - عذرًا أنيقًا لشخص لم ينجز أي عمل للتحدث. ("إنه شخص لا يتيح أبدًا جهلاً كاملاً لموضوع ما يعوق وجود آراء قوية حول هذا الموضوع.")

ولكن ، إذا قال هذا الشخص عن نفسه ، فإن هذا المانترا يصبح منعشًا ومفيدًا لعدة أسباب:

  • كونك مخطئًا بسرعة وتصحيح المسار ليكون غالبًا ما يكون أكثر فاعلية من كونك على صواب. ("أي قرار أفضل من عدم اتخاذ قرار.")
  • الثقة ، اليقين ، والطاقة هي مكونات صعبة حقا لزراعتها. إنها الصمغ الذي يربط العلاقات والأشخاص والفرق الرائعة ببعضهم البعض.
  • إذا كان الشخص يقول ذلك عن نفسه ، فهذا يعني أنهم يدركون أنهم غالبًا ما يكونون مخطئين - مما يعني أنه على أمل أن يكونوا على استعداد للاعتراف به والتغيير.

ثروة تفضل جريئة. هذا المانترا يعطي الساير الطاقة التي يحتاجون إليها للمضي قدمًا ، وفهم أنهم قد يكونون على خطأ. إنه يشبه "الآراء القوية ، التي تمسك بها بشكل ضعيف." إنها تفصل الأنا عن الحاجة إلى أن تكون على حق.

(ملاحظة جانبية: لم أتحقق من هذا الكتاب بعد ، ولكنه يبدو ممتعًا!)

2. الحياة غير دائمة

عندما كتبت لـ Lifehacker ، أردت التحدث عن الموت. لا أحد يحب قراءة تلك الأشياء ، كما يقول محرري. وكان ذلك. (بعد فوات الأوان ، كنت أعيد صياغتها كموت.)

لكن الحياة قصيرة حقا. لقد بدأ هذا العام لتوه ، وفقدت ثلاثة أحباء - صديقي العزيز من المدرسة ، وكلبي ، وجدتي.

في هذه العملية على مدى الأشهر العشرة الماضية ، فإن أكبر شيء أدركته على الأرجح هو مدى عدم وجود كل هذا. كان والدي يبلغ من العمر 72 عامًا ، وكان مريضًا ، وكان مصابًا بمرض السكري ... كنا نتوقع ذلك. صديقي ديف ، لم نكن نتوقع. في كل من هذه الأشياء ، ما أدركته هو ، إذا كنت سأموت اليوم ، فسأشعر بالرضا تجاه حياتي.
لقد حاولت أن أفعل كل ما أردت القيام به. أريد أن أفعل الكثير ، ولكني أرى ما هو على الجانب الآخر من كل هذا.
نحن بقعة من الغبار في الوقت المناسب.
نحن على بعد 80 عامًا من 80 عامًا ، أي 9 مليارات مرة على هذه الأرض ، ومليار سنة من الأرض.
يقترب من الصفر.
أشعر بالراحة لوجود ثبات في الأشياء ، فنحن هنا لفترة قصيرة. يجب أن تستمر في الدفع. ما هي الفائدة من التوقف؟

لقد كتب عن هذا بمزيد من التفصيل هنا. نحن حقا بقعة من الغبار في الوقت المناسب. الحياة حقا ، حقا ، قصيرة. وبشكل غير متوقع ، فقد تم تخصيص 24 ساعة منه في كل مرة. هذه هي فكرة الخالدة. كتب الإمبراطور الروماني ماركوس أوريليوس:

"ضع علامة على كيف يكون التهاون في الأسطول والقصص أمراً للرجل - بالأمس في الجنين ، غداً مومياء أو رماد. لذلك من أجل شعرك من الوقت المخصص لك ، عيش بطريقة عقلانية ، وجزء من الحياة بمرح ، مثل قطرة الزيتون الناضج ، وتمجيد الموسم الذي حملته والشجرة التي نضجت ".

كتب سينيكا كتابًا كاملًا بعنوان "عن قصر الحياة".

إن الوجبات الجاهزة ليست أن تهب في رعب وجودي ، بل أن تصنع شيئًا من الوقت القصير الذي لدينا. القرار لنا - يمكننا الاستقالة ، أو يمكننا السعي.

3. معرفة الفرق بين الحظ والمهارة

عندما تعمل في شركة تسير فيها الأمور على ما يرام - هناك زخم ، والروح المعنوية مرتفعة ، والنمو يفوق التوقعات - هناك ميل لنسب ذلك إلى مهارتك ومساهمتك. لسوء الحظ ، لن تعرف ما إذا كان هذا صحيحًا. قد تكون الحقيقة أنك كنت في المكان المناسب ، وفي الوقت المناسب ، سائح عرضي محظوظ جدًا.

أحد مبادئ حياتي العامة هو أن الناس يخلطون الحظ والمهارة طوال الوقت. الأشياء التي تعمل ليست في الواقع ذات مغزى ، لأنك لا تعرف حقًا ، في الوقت الحالي ، لماذا يعمل شيء ما. في كثير من الأحيان عندما لا تعمل الأشياء ، لديك نوع جيد جدًا من فتات الخبز ، وهذا الشيء ليس هو الشيء الصحيح في تلك اللحظة ، لمجموعة من الأسباب المهمة.
ولذا يجب أن أخبر الناس كثيرًا ، لقد تعلمت أكثر عندما عملت في AOL - التي كانت منظمة شديدة الاختلال ، سياسية للغاية ، قديمة ، تتحلل في ذلك الوقت - مما تعلمته في العديد من المواقف الأخرى. أنت في موقف يتعين عليك فيه تفريغ سبب عدم عمل كل هذه الأشياء ، ثم أخبر نفسك ، إذا كنت في هذا الموقف من جديد ، فهذه هي كل الأشياء التي لن أفعلها أبدًا.
ربما كان هذا هو الموقف الأكثر إفادة للفريق الذي كنت فيه. وبعد ذلك عندما تعمل الأشياء حقًا ، مثل في Facebook ، فأنت من النوع الذي يعجبك تمامًا ، "هل تعمل لأنني حضرت اليوم؟ ماذا لو لم أحضر اليوم ، فهل ستظل تعمل؟ "ربما كان معظمها يعمل لأن مارك ظهر في عام 2004. وعليك أن تتعامل معه بقدر هائل من التواضع.
عندما تعمل الأشياء ، يأتي طول العمر لأنك لا تأخذ نفسك على محمل الجد. عندما لا تعمل الأشياء ، فهي فرصة مثالية للقيام بما لا يقضيه معظم الناس وقتًا كافيًا ، وهو ما يحاول في الواقع اكتساب المعرفة الحقيقية لأن حوافز المجتمع لا يتم بناؤها بهذه الطريقة.
تم تصميم حوافز المجتمع لتغليف مجموعة من البكالوريوس غير المصحوب والمصطلحات والنطق بالإضافة إلى الأشياء التي تعمل ، حتى تتمكن من التظاهر بشكل أساسي بأنك تعرف ما تفعله. والمجتمع يقلل من قيمة الأشياء التي لا تعمل لأننا نريد أن نشكر الفائزين ونرمي الأشخاص الذين لا يفوزون.
لهذا السبب يعد وادي السيليكون ، بالمناسبة ، مميزًا للغاية. نظام القيمة هو في الواقع مقلوب. إن الأشخاص الذين بدأوا الأشياء التي كانت مثبطة للهب في الواقع ، يحصلون على احترام أكثر من الأشخاص الذين قاموا بالفعل ببناء شيء نجح. والسبب هو أننا نقدر هذا الطموح. ونحن نحب ذلك جيدًا ، ولكن إذا كان ذلك بفضل الله ، فنحن أيضًا.
الخط الفاصل بين هذا الفشل والنجاح هو دقيقة بحيث ترى الكثير من هؤلاء الأشخاص الذين يصطدمون بالجانب الأيمن من ذلك ، وفجأة يبدو الأمر كما تعلمون ، هم ... كنت سأقول إن قرفهم لا رائحة ولكن أنا أعلم أننا على التلفزيون. لذا ، فإن أنبوبهم لا رائحة. وأنت تضحك عليهم فقط لأنهم يكملون مهرجين في الحياة الحقيقية.

أشار شماث في كثير من الأحيان إلى سنواته الصعبة في أمريكا أون لاين باعتبارها حيوية لنجاحه اللاحق في الفيسبوك. كان هناك - حيث لا يوجد شيء يعمل - حيث أدرك مهاراته وقدرته على جعل بعض الأشياء تعمل. وحيث إنه ، في Facebook ، تساءل أحيانًا كيف سيكون الأمر مختلفًا إذا لم يظهر.

يتعلق الأمر بفهم دقيق لما يمكنك القيام به باستمرار ، وإزالة الكاتشب من الحظ لتذوق ما تحته حقًا. أو ، كما كتب وارن بافيت ، "بعد كل شيء ، يمكنك فقط معرفة من الذي يسبح عارياً عندما يخرج المد".

4. لا تشتكي من المستقبل ، ابنيها

كان هذا رده على تولي ترامب منصبه ومذكرة جيمس دامور المتداولة في جوجل:

يمكننا أن نتغرد ويمكننا أن نكتب ، أو يمكننا أن نبني. نحن بناة ، وعندما نبني أشياء تحتاج إلى بنائها ، فإننا نميل إلى فعل الأشياء الصحيحة وهناك الكثير من التقدم. وهكذا أعتقد أنه ، ما تؤمن به ، من الجيد أن تفعل ذلك في وقت فراغك. أحصل على الكثير من مواد الفشار التي قرأت Twitter. أظن هذا رائعا. لكن في نهاية اليوم ، صباح الاثنين أنا هناك للطحن والبناء ولمساعدة الآخرين على الطحن والبناء.

(01:12:03)

لا يوجد شيء آخر أقوله هنا - توقف عن الشكوى واستمر في العمل.

5. كن طويل الجشع

هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها هذا المفهوم ، ولكني أحب الاقتران "طويل الأجل" و "الجشع". إنه يرسم صورة دقيقة.

من الأفضل أن تكون جشعًا على المدى الطويل من الجشع على المدى القصير. عندما تكون جالسًا على رأس شركة مغامرة ويمكنك أن تأخذ الجزء الأكبر من الاقتصاد ، فإن القدرة على عدم القيام بذلك ، وبدلاً من ذلك تستثمر رأس المال الخاص بك ، تصبح جشعة طويلة الأجل. يتعلق الأمر بمكافأة وتكريم المنصة التي سمحت لك بجني الأموال في المقام الأول.
هذه هي إشارات بسيطة تخبر الشخص بشخصية هذا الشخص. من الواضح جدًا معرفة من يهتم حقًا بمنصته ومن لا يفعل ذلك.
لهذا السبب نحن في شركتنا ، نحن أكبر LPs. لقد كنا دائما. نحن الأكبر في خطر ، ونحن لسنا مؤسسة بمليارات الدولارات. لقد عملنا بجد من أجل أموالنا ، لكننا أعيدنا كل ذلك. والسبب في قيامنا بذلك هو أننا نعتقد أننا نتخذ قرارات أفضل ، ولكن أيضًا السبب في قيامنا بذلك هو مواءمة الحوافز.

عند اتخاذ القرارات ، يكون هذا مفيدًا - وأحاول أن أتذكر نقاطه في التعقيد البطيء أيضًا. اسمح للآخرين باللعب في جهنم التكتيكي قصير الأجل ، ابقوا عينيك على الرؤية الطويلة الأجل. تأكد من أن كل شخص لديه جلد في اللعبة ويشاركه رؤية طويلة المدى.

6. كن واثقا ، ولكن لا تدع الأنا لديك تؤثر على قراراتك

كتب أحد كتابي المفضلين كتابًا كاملاً عن الأنا. قال شامات:

الأنا شيء قوي للغاية. يمكن أن يمكّنك من فعل الأشياء. لكن الأنا هو أمر تآكل للغاية ، وهو أنه يمكن أن يرسخك في مجموعة من القرارات التي تتعلق بشكل أساسي بتصورات الغرب عنك مقابل استيعاب الشمال الحقيقي لك.

(46:35)

يجب أن يكون لدينا جميع الأنا ، ولكن لا ينبغي لنا أن تكون مدفوعة الأنا في صنع القرارات الحاسمة. يجب أن نفصل تحيزاتنا السلوكية باستمرار ، وإيجاد طرق لتخفيفها. أعتقد أن هذه أمثلة يصرخ فيها العلم الأحمر بالأشياء الهيكلية التي توفر مجرد توقعات مستقبلية سيئة للغاية لقدرة تلك الشركة. حتى لو كنت تريد إصلاحه ، وإذا لم تقم بإصلاح هذا الاتجاه النفسي ، فإن إطار عمل صنع القرار هذا ، سوف يفشل.

وها هي في الواقع - عندما يشارك شامات أفكاره حول ماجستير إدارة الأعمال:

كان ذلك مثالاً مثالياً لي للتعبير عن تحيزي. جاء جزء من تحيزي من انعدام الأمن لدي حول عدم الحصول على شهادة تقدير. كان جزء من تحيزي هو الشعور بالنقص [لدى الأشخاص الذين لديهم ماجستير في إدارة الأعمال] ، والذي شعرت به لفترة طويلة من الوقت.
ما قلته في HBS هو أنني أتدرب ، مما يجعلني أشعر بتحسن تجاه تحيزاتي. يمكن أن يهم ، لا يهم. أود أن أقول إن هناك طرقًا لمعرفة مدى أهميتك ومستقلة عن تلك الإشارات التقليدية ، سواء كانت لديك أم لا.
تغيير عقلك قوي جدا.
يجعل الزواج حقا ، من الصعب ، في بعض الأحيان. زوجتي سوف اقول لك. لكن الرجل ، هل هو قوي في العمل: غير رأيك في كل وقت.
يريد القادة جيدون حقًا الإجابة الصحيحة وهم بخير مع الاستسلام ، إنهم بخير مع التغيير. هم حقا ، لأنهم يريدون فقط الإجابة الصحيحة.
يمكنك أن تستثمر في إجابة ، ويمكنك بناء كل هذا المنطق السطحي لتعزيزه ، مقابل قول: "لا أعرف ، اسمح لي - أنت تعرف ماذا؟ انا غيرت رأيي."

هذه النقطة حول التحيز ، وتغيير رأيك ، هي تجسيد لـ "غالبًا ما تكون خاطئة" ، في النقطة رقم 1. وهذا دليل على ما يجب عليك بعده: قم بأي عمل فكري يمكنك أن تكون محقًا في البداية ، وأنقل رأيك بوضوح وثقة ، وفكر في النقد.

وعندما تكون مخطئًا حتماً في مرحلة ما ، أدرك أنك مخطئ ، وغيِّر رأيك ، وكن على صواب.

تذكرني أفكار شاماث بشأن الأنا بما كتبه بيل والش في كتابه "النتيجة تعتني بنفسها:

إليك ما هي الأنا الكبيرة: الفخر والثقة بالنفس واحترام الذات والثقة بالنفس. الأنا هي محرك قوي ومنتج. في الواقع ، بدون مشكلة صحية ، ستواجه مشكلة كبيرة.
الأنانية شيء آخر تمامًا. إنها الأنا التي تم تضخيمها مثل منطاد الهواء الساخن - الغطرسة التي تنجم عن مهارتك أو قوتك أو موقعك. لقد أصبحت مهمًا بشكل متزايد ذاتيًا وأنك محورًا لأنانيًا وأنانيًا ، تمامًا كما يتم ضخ منطاد الهواء الساخن مع الكثير من الهواء الساخن حتى يتحول إلى كيان كبير مهيب بطيء وضعيف ويمكن تدميره بسهولة.

الأنا هو المهم. إنه الوقود لك لجعل الأمور تحدث ولتحصل على ما تعتقد أنك تستحقه. لكن لا تدعها تتسرب إلى قراراتك.

7. ثق بنفسك ، واتخاذ القرارات التي يمكنك اتخاذها فقط

يكبرون ، يتم تدريب معظمنا على خانات الاختيار. الابتدائية ، المدرسة الثانوية ، كلية جيدة ، وظيفة مرموقة ، الأسرة ، الترقية ، الأطفال ، الترقية ، الأحفاد ، التقاعد ، الموت.

تؤثر آراء الآخرين بشكل ثابت على قراراتنا. لكن السعي إلى التحقق من الصحة لا يؤدي عمومًا إلى قرارات جيدة:

إنه أمر مضحك ، وسيبدو هذا رائعًا ، لكنني لا أهتم بشكل خاص. الآن ، أخذني هذا في رحلة طويلة للوصول إلى مكان أستطيع أن أخبرك فيه بإجابة مريحة. لكنني لا أهتم. لا يهمني ما يفكرون فيه.
أنا على الطريق. علي أن أفعل ما يجب علي فعله. أنا في مرحلة من حياتي ، الآن ، حيث يجب أن أكون متحمسًا للغاية ، ولذا سيكون من المخادع أن أقدم بعض الإجابات حول ما أريد منهم أن يفكروا بي فيه بصراحة ، عند البعض المستوى الأساسي للغاية ، لا يهمني.
ينشأ الجميع في هذه التسلسلات الهرمية الاجتماعية التي تضغط عليك طرق معينة من السلوك وبعض أنظمة القيم. يحدث هذا إذا ولدت امرأة بدلاً من رجل ، وهذا يحدث إذا ولدت أسودًا مقابل أبيض ، أو إذا كنت مولودًا مسلمًا مقابل كاثوليكي ... كل هذه الأشياء لها ، بطرق مؤسفة ، هذه الأشياء المحددة مسبقًا توقعات لك كفرد. وهكذا فإن العديد من الناس ، على الرغم من أفضل نواياهم للانفصال عن ذلك ، يتعرضون للضرب في نظام يكون فيه هذا هو ما يعيشونه في نهاية المطاف.
وهكذا ، كما تعلمون ، على سبيل المثال ، هاجر والدي إلى كندا. لقد نشأنا على الرفاهية ، فأنا معجبة جداً بصراحة معها الآن ، لأنني قبلتها وعاشتها. شعرت بالخجل الشديد من ذلك عندما كبرت. كنت كاذبًا مرضيًا عن ذلك عندما كبرت ، وكان جميع أصدقائي يعلمون أنني كنت أكذب. كنت أطلب منهم أن ينزلوني على بعد 18 بلوكًا من المكان الذي عشت فيه بالفعل ، وسأقوم بالسير إلى المنزل. وتظاهرت أنني عشت في منزل لم أكن أعيش فيه ، يعني أنه كان مجنونا.
كنت أحاول بشدة أن أعيش ... لأنني ذهبت إلى هذه المدرسة الثانوية الغنية ، وكنت مثل الطفل الوحيد غير الغني ، ولذا فقد خلقت كل هذه الأشياء التي استغرقت وقتًا طويلاً لتفريغها.
وعندما ذهبت إلى المدرسة كان والدي مثل: "عليك أن تكون طبيباً أو مهندساً أو محامياً ، لأن هذه هي الطريقة الوحيدة التي سنشعر فيها بالتحقق من صحتها اجتماعياً لجميع التضحيات التي قدمناها هنا". فعلتها. راجعت المربع. ثم عندما تخرجت كانوا مثل ، "أوه أنت بحاجة إلى فعل الشيء الأكثر احتراماً ؛ ذهبت للعمل في بنك استثماري لمدة عام ".
لذلك ، كنت أعيش حياة والدي منذ سنوات عديدة ، وكنت أتحقق بشكل أساسي من الخارج. وبعد ذلك في مرحلة ما ، بدأت للتو في التخلص من المكان الذي كان فيه هذا انقطاع الدوائر الصغيرة ، وظللت أقول فقط: "أنا لا أشعر أنني على صواب فيما يتعلق بالقرارات التي أتخذها". وقد توج هذا في النهاية ، بعد أن ذهبت إلى مكان مثل Facebook أعطاني ثقة كبيرة في قدراتي الشخصية.
كنت أخبر نفسي دائمًا ، "أنا لا أشعر أنني أعيش حياتي". لدي الأمر أسهل بكثير من الآخرين ، لأنني أعتقد أن الصراعات التي يمر بها أعمق وأكثر نفسية بكثير. أعني أنني لم أتعامل مع مثل هذه الإساءات الهائلة بهذه الطريقة. كان مجرد تعذيب صيني بالتنقيط المستمر للمياه مثل هذا هو ما يجب عليك فعله ، وهذا ما يجب عليك فعله. من الصعب للغاية التراجع والإجابة بالنفي ، لأنه لا يوجد أمر معاكس لقياسه.
لقد استغرق الأمر وقتًا طويلاً لتفريغ كل هذا ، ولكي أشعر بالراحة حقًا مع من أكون أنا شخصًا ، ولا أهتم بهذا القدر ... لقد ساعدني ذلك لأنني نجحت لأنه يثبت إحساسي الداخلي الخاص بتقدير الذات . كل هذه الأشياء هي سلائف. أنا لا أقول أن هناك بعض المعادلات السحرية ، وأنت تقرأ كتابًا ، وفجأة لديك ثقة بالنفس. أنا فقط أقول ذلك ، أعتقد أن الكثير من الناس يريدون أن يعيشوا حياتهم الخاصة ، من الداخل إلى الخارج ، وأعتقد أنهم يبحثون جميعًا عن طرق يمكنهم الحصول عليها ، ومقدار من النجاح يتحقق من صحة الخيارات أنها حقا تريد أن تجعل في حياتهم.
أعود إلى ، ماذا لو كانت هناك أنظمة خلقت بالفعل طريقة أكثر ديمقراطية لفئة مختلفة ، وفئة أوسع من الناس يديرون السباق وينجحون؟ من المحتمل أن يكون لديك ، بشكل عام ، مجتمع أكثر ثقة بالنفس. سيكون هناك أقل شجاعة. نتيجة لذلك ، أعتقد أنه على نطاق كلي جدًا ، ستكون هناك أشياء سيئة أقل بكثير. وأعتقد أن هذا ربما يكون جيدًا بشكل عام لنا جميعًا.

من بين جميع الدروس ، ربما يكون هذا هو الأكثر تجريدًا ومساعدة ذاتية. كما أنه لا يبدو كأن الشخص الذي يقول "زملائه وأصدقاؤه [إنه] واحد من أكثر المفكرين الكميين قسوةً الذين التقوا بهم على الإطلاق".

ولكن بالنسبة للأشخاص الذين نشأوا وهم يشعرون أن "تعذيب الماء الصيني المستمر مثل هذا هو ما يجب عليك فعله ، فهذا ما يجب عليك فعله" ، سيكون له صدى عميق. توقف عن العيش في حياة شخص آخر.

الأمر ليس بهذه السهولة ، ولكنه بهذه البساطة ...

8. المال كأداة للتغيير

في حين أن الكثيرين منا يساويون قيمتنا الذاتية مع ثروتنا الصافية ، يرى شامات المال بطريقة مختلفة:

المال هو أداة للتغيير ، وعليك أن تنظر إليه باعتباره وصيًا أكثر منه نظامًا يحدد هويتك كشخص.

(08:20)

لقد تعلم هذا بشكل مباشر في بداية حياته المهنية في Newbridge Networks ، لكنه يستخدم هذا أيضًا للحماية من خلط قيمة نفسه مع المال ورأس المال. إنه يذكرني بما يكتبه Phil Knight عن المال في Shoe Dog:

بالنسبة للبعض ، أدرك أن العمل هو السعي الشامل لتحقيق الأرباح ، الفترة ، التوقف التام ، ولكن بالنسبة لنا لم يكن العمل يدور حول كسب المال أكثر من كونك إنسانًا هو صنع الدم. نعم ، يحتاج الجسم البشري إلى الدم. تحتاج إلى تصنيع خلايا وألواح صفراء وبيضاء وإعادة توزيعها بالتساوي ، على نحو سلس ، على جميع الأماكن الصحيحة ، في الوقت المحدد ، أو في أي مكان آخر. ولكن هذا العمل اليومي للجسم البشري ليس مهمتنا كبشر.

أو ، كما أخبرني والداي وهم يكبرون ، نحن ببساطة حراس أموال.

9. المكون الحاسم للتنوع: انتقائية

كانت كلمة "التنوع" محفوفة بالأعمال على مدار السنين. من الصعب الآن تذكر المشاعر والروح الأصلية التي تقود التغيير:

من يهتم بالتنوع؟ أعتقد أنه نوع من الغباء ، المصطلح كله غبي. أعتقد أن ما ليس غبيًا هو هذه الفكرة التي تؤمن أنك بطبيعتها تعتقد أن جميع الناس متساوون تقريبًا وأنك تؤمن بطبيعتك أنه ، بصرف النظر عن وضعك الاقتصادي ، قد يكون لديك بالفعل فكرة جيدة حقًا بحيث لا يمكن أن يكون الأثرياء فقط هم الذين يقررون للجميع وأنك تعتقد أن هناك أشياء تستحق العمل على هذا النطاق ، وليس فقط الأموال التي تجعل الأشياء أكثر وضوحًا ، ولكن الأشياء الناشئة اليوم والتي قد تصبح مهمة حقًا في المستقبل. هذا ما أقصده: هناك طريقة تفكير متنوعة ، إنها انتقائية في كيفية تحاط نفسك ، إنها منفتح على تجارب مختلفة.
لذا ، فهو ليس مربع اختيار ، لا يمكنك أن يكون لديك شخص لديه القاعدة ، إنه فقط كيف يجب أن تعيش. كما تعلمون ، في واترلو كان أكبر شيء افتقرت إليه هو أي شيء من هذا القبيل. كان لي ربما اثنين أو ثلاثة الاختيارية. وقتي كامل هنا. هذا الأمر محدود ، لأنه يوجد الكثير من العالم الذي لم أفهمه. ما كنت لأقول أنني كنت منفتحًا كما أنا اليوم. ومن خلال الذهاب إلى سان فرانسيسكو ، والتي ربما تكون أكثر أشكال الانفتاح تطرفًا ، فقد اضطررت إلى مواجهة الكثير من التحيزات التي واجهتني. وما أدركه الآن هو أن الناس الذين أحيط بهم اليوم يختلفون كثيرًا عن الأشخاص الذين أحاطوا بنفسي في وقت سابق وأنا أفضل بكثير لذلك.
لذلك يجب أن تكون هناك آليات ، في سن مبكرة للغاية ، تدفع نفسك خارج منطقة الراحة الخاصة بك. أتذكر في واترلو ، كان هناك كل هؤلاء الهنود وكل ما سيفعلونه هو التسكع مع بعضهم البعض.
أنا فقط وجدت أنه غبي جدا. إذا كنت أرغب في ذلك ، فلن يكون والداي قد غادرا سريلانكا. يمكن أن أكون سعيدًا - ما هي النقطة؟ أتذكر عندما بدأت أنا بريجيت في المواعدة ، كان من غير المألوف أن يكون لديك هذا الآسيوي ، وجنوب آسيا. والآن أصبح أكثر شيوعًا. عليك فقط إجبار نفسك على الانزعاج حتى تتمكن من كشف هذه الشروط الحدودية. وإلا فأنت متقزم عاطفياً وفكريًا. وأعتقد أنك لن تحقق مطلقًا إمكاناتك بهذه الطريقة.

أخشى أنه مع مرور الوقت ، من الأسهل والأسهل التجمع على "أشخاص متشابهين في التفكير". هذا ليس جيدًا للانتقائية والمنظور.

هناك نوعان من الحقائق المهمة لتحقيق التوازن:

لا يمكنني تكوين صداقات قديمة جديدة. لكن على الرغم من أنني أحصل على الطاقة من أشخاص متشابهين في التفكير ، إلا أنني أحصل على منظور من أشخاص ذوي قيم مختلفة. إنها تذكير بالتعرف على المزيد من أنواع الأشخاص المختلفة وطرح الكثير من الأسئلة وعدم كبح قصتي ومنظوري ولكي نحاول أن نفهم بعضنا البعض.

10. القص

لا تنبثق القصص العظيمة عن الهواء. يتم زراعتها وصنعها بعناية ، وتكييفها وتكرارها ، قبل عرضها على العالم.

إنه اختبار حقيقي لقدرة الرؤساء التنفيذيين على سرد قصة تخلق ظرفًا من الثقة. لا يختلف الأمر عن كيفية قيام المدير التنفيذي بإدارة موظفيه في الشركة إذا كنت ستقوم بإنشاء شركة ناجحة للغاية. عليك أن تروي قصة ملهمة ولكنها عملية وموثوقة. عندما يمكنك القيام بذلك لموظفيك ، فإن ما يحدث هو أن لديك مستويات عالية من الاستبقاء ، ومستويات عالية من رضا الموظفين ، والروح المعنوية ، وتنفيذ الأشخاص.
هذا لا يختلف عن العمل مع وول ستريت وإخبار سرد يمكن تصديقه نسبيًا ودعمه بنقاط بيانات كافية على طول الطريق.
عندما نتحدث عن ما يحدث الآن ، هناك الكثير من هذه الشركات الخاصة أو الشركات العامة ، أو شركات التكنولوجيا الصغيرة ، والتي ليست بصراحة دائمة للغاية. أعتقد أننا لسنا مستعدين لإجراء المحادثة الصعبة حول ذلك. هناك بعض الشركات الجيدة. هل هي شركات كبيرة؟ لا ، هل سيكونون من أي وقت مضى شركات كبرى؟ لا ، نحن فقط بحاجة إلى الاعتراف بذلك.
لكن Google ، تسلا ، Workday ، Amazon ، مدهشة. تعرض تسلا للضرب في الصحافة لأن Elon لم يحقق أهدافه في عام 2016. باستثناء ذلك ، التزم بشحن 80،000 وشحن 72،000 أو 73،000 سيارة. هذا لا يصدق فقط. في المخطط الكبير للأشياء ، هل هذه الوحدات البالغ عددها 6000 أو 7000 وحدة مهمة حقًا؟ لا!
بحلول عام 2021 ، سيدفع الرجل أساسًا استقلال الطاقة في الولايات المتحدة. إنه يستحق بعض المساحة البيضاء للعمل. الاضطرابات الفصلية لا تهم حقًا.

لقد فعل ذلك بنفسه عدة مرات - تتغير رؤيته للرأس المال الاجتماعي بشكل ملحوظ (انظر v1 و v2). كما يراجع كيف يقدم أهدافه الطموحة إلى حد ما بناءً على تعليقات الآخرين وقبولهم.

وعلى نفس القدر من الأهمية ، فإن روايات حياتنا وأركانها مبنية على القصص التي نرويها لأنفسنا والقصص التي نستهلكها. من المهم العودة بانتظام ومراجعة القصص التي تعيقنا.

يمكن أن أستمر لفترة أطول بكثير ، لكن بعد ذلك سوف تحصل على أغرب مما هو عليه بالفعل. هذا مجرد جزء صغير من الأشياء التي تعلمتها من شامات من بعيد. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد من شامات ، يجب عليك مراجعة صفحته المتوسطة ، أو أرشيف شامات.

وإذا حصلت على فرصة ، فاستمع إليه للتحدث على YouTube أو في ملفاته الصوتية "Recode". قد ينتشر النص بسرعة ، لكنه لا ينصف لهجته دائمًا.

الآن ، اذهب اجعلها تمطر!

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في Medium ، يليه 305184 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.